党总支及党政联席会扩大会议纪要

时间：2015年11月2日 地点：知行楼C座会议室

主持：杨国良 记录：董克齐

参会：王刚、董克齐、郭吉海、姚玲云、徐锐、张迎春、马希博、赵晓静、牛洁、刚宪水、司振民、张荣杰

一、董克齐分析当前的主要工作任务

1、建设方案的任务落实材料归档工作。张迎春进行总体评价，对材料归档提出月度任务安排意见；

2、建设资金的前期落实情况。牛洁对接财务处、教务处，将各二级指标截止10月30日的执行情况，发送到各二级指标负责人。

3、二级建设指标中，已建成的特色亮点项目汇总。

二、王刚主任谈当前推动名校建设的工作思路

1、因为预算执行、审计报告合格，才是验收的前提，所以要将二级指标中的三级指标细化成具体项目，具体项目中细化成一个或多个成果，单个成果对应需求的开发资金的具体数额。上报申请中，应包括校企合作开发团队名称、项目名称、成果描述、校企双方参与人姓名、具体成果负责人名称、时间、成果验收的归档要求。

2、因为建设方案任务书落实要达到98%以上，所以必须按照三级指标中的多个验收点，来计算任务、落实任务，形成完整的过程性材料。

3、因为创新是验收的重点，所以各个二级指标中，都要总结出创新点。二级指标需要单独成序列出成果，单独出验收报告，单独出展示成果的ppt、实物模型、过程和结果运用的总结。

4、因为第三方评价是验收的导向，所以建设过程和建设成果需要用多种形式的第三方评价表现出来。各个二级指标的建设成果需公示出来，接受评价，验收前的第三方评价的材料特别重要。

5、因为参与名校建设的工作量核定还没有标准，所以建设任务落实和成果归属，二级指标负责人要提前做好统计，备案检查。

三、王刚主任谈下一步的重点工作任务

1、尽快落实10月份和10月份前已批准的任务和资金。

2、对11月和11月至2016年4月前，整体计划二级指标中的任务和重点任务，安排到每个月中，按月落实。

3、推进识图职场化实训室改造、识图和地基项目化课程、制度汇编、师资队伍中带头人和骨干教师包装等任务点，用成果向学校汇报，进而推进任务落实的进程。

4、二级指标负责人于合作开发企业项目负责人进行一对一对接，确定整个二级指标的建设任务数量和具体的成果形式，在12月份和2016年1月—4月的项目资金申报中表示明确。

5、进行济南工程和济宁职院两个即将验收学校的对接，参与城建和滨职两个学校技术和造价二个专业的人才培养方案开发，借此学习经验、拷贝资料，为我所用。

四、杨国良书记强调

1、开好、记录好科室工作会议，要做好大家的思想工作，鼓励广大党员干部群众的斗志，有困难向组织反应，协调解决。

2、名校建设任务要和日常教学、学生管理工作协调配合，全系人员协作分工、合作干事。

3、要遵守学校工作纪律，不能凭热情、凭经验落实工作，一定规规矩矩地落实工作，注重工作的流程，没有规矩的工作流程，就没有经得起认证的成果。